• (11) 3192-3979

  • diretoria@audint.com.br

  • Av. Brig. Faria Lima - 1.461 - 4º andar - SP

Gestão de Custos (costs)

Para falarmos de custos, precisamos antes de tudo fazer alguns esclarecimentos.

Não pretendemos com nosso texto, formar profissionais em custos. Nossa intenção é transmitir a importância de a Empresa possuir uma boa metodologia de custeio e fazer uso dela adequadamente.

Para isso, vamos utilizar uma linguagem bastante didática e vamos excluir do texto os termos técnicos desnecessários à explanação do tema. Procuraremos ser bastante objetivos, uma vez que o tema custo nas universidades é estudado durante longos quatro anos. Posto isso, vamos ao Custo!

Otimização de Custos

A importância de fazer Custos

O objetivo principal que justifica a empresa fazer custo é o de apurar quanto ela gasta para fabricar um determinado produto e posteriormente definir o preço (precificação / Pricing) de vendas sem ter prejuízo.

As metodologias existentes

Existe a disposição dos empresários uma variedade enorme de metodologias de custeio. Somente para ilustrar citamos: absorção, variável, reposição, padrão, direta, marginal, etc...

Todas elas apresentam vantagens e desvantagens sob o ponto de vista da produção, das vendas, das despesas fixas, dos custos diretos, dos indiretos e dos estoques. É bom mencionar que para efeito de legislação do Imposto de Renda e a consequente tributação, o fisco só aceita o custo por absorção, embora para efeito de gestão de custos e tomada de decisão gerencial ela impõe aos gestores grandes dificuldades de análises.

A nossa metodologia

A metodologia que a AUDINT adotou para implantar em seus clientes, está intimamente ligada ao fato da Empresa cliente ter a necessidade de mudar a maneira de fazer negócio e obter mais rentabilidade em suas vendas.

A nossa metodologia é variável, aproveita o melhor das metodologias marginal e direta e utiliza o princípio da margem de contribuição para distribuir as despesas fixas. Considera a estrutura individual do produto, o volume histórico e o projetado das vendas, a despesa fixa e os custos variáveis. Com isso, minimiza muito os efeitos indesejados dos rateios criados para distribuir os custos e despesas variáveis, fornecendo uma visão muito precisa do custo do produto e consequentemente o preço final de venda.

O resultado é um custeio de fácil apuração, entendimento e gestão, com excelente precisão nas informações e conforto financeiro para o caixa.

Uma boa precificação é fundamental para um negócio lucrativo

Entenda qual a relação disso com valor agregado e porque você deve ouvir seus clientes antes de colocar preço em seus produtos.

Você já sabe, ou pelo menos já parou para pensar sobre, quanto o seu consumidor pagaria pelo seu produto?

A precificação é uma etapa crucial de todo negócio, mas também um ponto onde muitos empreendedores derrapam por não saberem que critérios exatamente usar para definir o preço de seus produtos e serviços.