Gestão de Custos (costs)
Para falarmos de custos, precisamos antes de tudo fazer alguns esclarecimentos.
Não pretendemos com nosso texto, formar profissionais em custos. Nossa intenção é transmitir a importância de a Empresa possuir uma boa metodologia de custeio e fazer uso dela adequadamente.
Para isso, vamos utilizar uma linguagem bastante didática e vamos excluir do texto os termos técnicos desnecessários à explanação do tema. Procuraremos ser bastante objetivos, uma vez que o tema custo nas universidades é estudado durante longos quatro anos. Posto isso, vamos ao Custo!
A importância de fazer Custos
O objetivo principal que justifica a empresa fazer custo é o de apurar quanto ela gasta para fabricar um determinado produto e posteriormente definir o preço (precificação / Pricing) de vendas sem ter prejuízo.
As metodologias existentes
Existe a disposição dos empresários uma variedade enorme de metodologias de custeio. Somente para ilustrar citamos: absorção, variável, reposição, padrão, direta, marginal, etc...
Todas elas apresentam vantagens e desvantagens sob o ponto de vista da produção, das vendas, das despesas fixas, dos custos diretos, dos indiretos e dos estoques. É bom mencionar que para efeito de legislação do Imposto de Renda e a consequente tributação, o fisco só aceita o custo por absorção, embora para efeito de gestão de custos e tomada de decisão gerencial ela impõe aos gestores grandes dificuldades de análises.
A nossa metodologia
A metodologia que a AUDINT adotou para implantar em seus clientes, está intimamente ligada ao fato da Empresa cliente ter a necessidade de mudar a maneira de fazer negócio e obter mais rentabilidade em suas vendas.
A nossa metodologia é variável, aproveita o melhor das metodologias marginal e direta e utiliza o princípio da margem de contribuição para distribuir as despesas fixas. Considera a estrutura individual do produto, o volume histórico e o projetado das vendas, a despesa fixa e os custos variáveis. Com isso, minimiza muito os efeitos indesejados dos rateios criados para distribuir os custos e despesas variáveis, fornecendo uma visão muito precisa do custo do produto e consequentemente o preço final de venda.
O resultado é um custeio de fácil apuração, entendimento e gestão, com excelente precisão nas informações e conforto financeiro para o caixa.
Uma boa precificação é fundamental para um negócio lucrativo
Entenda qual a relação disso com valor agregado e porque você deve ouvir seus clientes antes de colocar preço em seus produtos.
Você já sabe, ou pelo menos já parou para pensar sobre, quanto o seu consumidor pagaria pelo seu produto?
A precificação é uma etapa crucial de todo negócio, mas também um ponto onde muitos empreendedores derrapam por não saberem que critérios exatamente usar para definir o preço de seus produtos e serviços.